引言

Netcat 致力于解决我们在数字世界碰到的问题，让加入组织的每个人更好地上网冲浪。

“上网冲浪谁不会？老夫上网 20 年，身经百战了，需要你教？”

在回答这个问题前，让我先分享一下，作为一个互联网老司机，在上网时都碰到了哪些令人头疼的问题。

作为消费者的痛点

当我们作为普通用户上网时，会遇到以下种种困扰：

1. 广告轰炸

到处都是广告，App 开屏广告铺天盖地。在百度搜索一个商品，后续所有页面都出现该商品推荐，即使购买后，推荐依然不依不饶，让人不胜其烦。

2. 软件下载陷阱

想下载一个软件，结果下载了一个”李鬼”，捆绑了一堆垃圾软件。

3. 密码管理噩梦

网站注册的账号记不住密码，每次都要找回，或者每次都要掏出手机扫码登录。

4. 技术门槛重重

想尝试现在流行的氛围编程（Vibe Coding）？需要注册 GitHub 账号、理解 Git 是什么、NPM 是什么。遇到 NPM 安装失败，OpenAI/Gemini/Claude 禁止中国访问，还需要开通国外信用卡和手机号。无数个门槛横在面前，别说小白用户，连专业人士都得脱层皮。

5. 隐私安全担忧

各种数据在不同网站重复填写，动不动就要实名认证。这个网站靠谱吗？会拿我的数据做什么？心中总是忐忑不安。

6. 订阅经济负担

想体验 Claude，每月需要 $20 订阅；Gemini 也想用，又是 $20。偶尔想用迅雷下载个电影，买个 VIP 却只用一次，感觉很亏。更糟的是，忘记取消订阅，又被多扣了一个月。

7. 选择困难症

面对 100 个财务软件，该选哪个？谁来告诉我哪个既便宜又好用？

8. 安全威胁频发

DNS 劫持、中间人攻击、钓鱼网站、诱导下载、摇一摇广告，安全问题层出不穷。

9. 验证码折磨

又是验证码！为什么总是输错？眼睛都看花了，还是不对。

作为生产者的困境

当我们转换身份，成为内容或服务的生产者时，又面临另一系列挑战：

1. 繁琐的准备工作

开发了一个站点服务，需要购买服务器、注册域名、办理备案。如果涉及支付功能，那又是一堆复杂的手续要处理。

2. 重复造轮子

一次次地开发认证系统、权限系统。有时还要求用户实名，每次实名认证还要花费一块多的成本。

3. 安全投入效果不明

安全问题让人头大。去云服务商购买安全产品，钱花了却不知道有没有效果。

4. 商业模式两难

用户不愿意付费，付费率很低，只能加广告维持运营；结果用户又使用去广告插件，陷入恶性循环。

5. 防不胜防的薅羊毛

试用期到期后，用户注册小号继续白嫖，防不胜防。

问题的本质

上述问题还有很多很多。现在各位，你还觉得上网冲浪简单吗？

当我们的身份在消费者和生产者之间切换时，我们不停地在对抗，很多恶果其实是我们自己造成的。难道就没有更好的解决方案吗？

当然，上面每个问题都有解决办法，可是我们真的要成为信息技术专家才能好好上网吗？

Netcat 是什么？

Netcat 在计算机领域是一个非常著名的网络工具，通常用来检查网络是否连通。Netcat 翻译成中文是”网猫”，就像上网冲浪需要的调制解调器（Modem，俗称”猫”）。

现在我可以正式介绍 Netcat 的使命了：致力于解决数字世界的各种问题，提供更安全、更便宜、体验更好的数字服务。

我们的解决方案

“听起来挺不错，但你要如何解决呢？凭什么你能解决这么多问题？”

在回答这个问题前，让我先分享两个启发性的例子：

案例一：企业内网的启示

我在腾讯工作时，公司内有几万个站点。访问这些站点时：

• 没有广告干扰
• 不需要重复登录，无需反复实名认证和短信验证
• 数据安全有保障，不担心被贩卖
• 系统有问题可以直接找到开发者沟通
• 公司统一采购正版软件供员工使用

案例二：政务服务的整合

粤省事小程序相信很多人都使用过。它集成了众多民生服务，认证和数据完全打通，业务流程重新梳理。办理民生服务的体验提升了几个数量级——要知道以前办个事情，要跑很多趟。

我们的创新模式

从这两个例子中，你可能已经看出了我们的解决思路：

1. 建立信任组织

创建 Netcat 组织（私云科技），邀请用户加入成为组织成员。每个人都是真实的、实名认证的，就像你的同事一样值得信任。

2. 构建内部网络

建立组织内部网络，系统只在内部网络访问，规避互联网开放带来的各种安全问题。

3. 集体议价能力

以组织形式与数字商品供应商谈判，获得更优惠的价格。组织成员越多，议价能力越强，折扣越大。

4. 直接对接开发者

邀请开源作者成为组织成员，负责部署、运营和迭代。遇到问题可以直接联系作者（比如通过企业微信），沟通效率大幅提升。

5. 系统化整合

系统性地重新梳理服务，实现统一认证、数据共享，全面提升安全性和用户体验。

成本与定价

“那么古尔丹，代价是什么呢？”

上述措施都需要运营成本，需要所有成员共同承担。我们的策略类似于山姆会员店——通过会员制实现可持续运营。

会员定价策略

目前还处于起步阶段，这个创新模式需要验证。我计划用一年时间进行 MVP（最小可行产品）验证：

• 第一年：成员免费加入，共同验证模式可行性
• 后续定价：根据实际运营成本决定会员价格
• 成本构成：主要是服务器和基础设施成本
• 价值承诺：确保物超所值，让每位成员获得远超会员费的价值

结语

Netcat 不仅仅是一个服务，更是一种全新的数字生活方式。我们相信，通过组织的力量，能够重新定义上网体验，让数字世界变得更加美好。

欢迎加入我们，一起创造更好的数字未来。

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Stay curious, keep learning.